| Septiembre, 2008. Año 13 - Número 153 |
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Las estimaciones de una consultora que recogió el diario La Nación acerca de que el año finalizaría con 2,5 millones de usuarios de 3G, muy por encima de los números que se venían manejando, obliga a poner en foco la marcha del despliegue de esa tecnologíaen el país. Las proyecciones que maneja el mercado para comenzar el 2009 no superan las 200.000 líneas en funcionamiento, de las que 70.000 no serían teléfonos sino placas, predominantemente USB, sólo para conectarse a Internet. Actualmente, se llevarían comercializadas entre 150.000 y 170.000 conexiones, sumados terminales y módems. Sólo un milagro podría multiplicarlopor 15.
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Las discusiones brasileñas sobre nuevos esquemas de redes de comunicaciones generan una sana envidia. Entre las telefónicas brasileñas y aún dentro mismo de los responsables de la regulación discrepan en torno a la obligación a escindir las empresas de banda ancha para prestar servicios multimedia sobre ella, además de fijar a dicha prestación de normas de calidad y atención a los usuarios. Los impulsores del cambio sostienen que falta competencia y que por eso la provisión es precaria y sin caminos alternativos. Una caída el 2 de julio en los sistemas de Telefónica dejó durante 30 horas desconectados a 2 millones de internautas de San Pablo. Días después, otra de 24 horas, incomunicó, en esta ocasión, a usuarios de Oi en Maranhão y Pará. Los incidentes alimentaron las hipótesis sobre la fragilidad de las redes. Pero las pujas por los cambios abarcan también otras cuestiones, como el unbundling y la fusión de Brasil Telecom con Oi.
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Pese a su auge, el mercado celular está lejos de definir su modelo de negocios. Está claro que de ahora en más el valor agregado constituirá la clave para la supervivencia. Pero son diversos los jugadores que intervienen en ese mercado: operadores, fabricantes de redes, proveedores de terminales y agregadores de contenidos varios. Y lo que hoy es coopetencia mañana puede ser una guerra descarnada por la supervivencia. El mercado de buscadores permite entrever una de esas primeras batallas.
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La Nación, Mixplay y Terra experimentan el auge del video en Internet a partir de realidades diferentes.Todos buscan obtener la mayor flexibilidad posible de los recursos humanos para bajar costos y lograr coherencia editorial. Pero los tres cambiaron en algún momento la estrategia de negocios. La Nación dejó de tercerizar la TV; Mixplay cambió del "pago por ver" a la financiación por publicidad o B2B y Terra, tras haber intentado ser un buscador primero y una redacción periodística después, hoy apunta sus esfuerzos a contenidos que generen visitas, para captar publicidad. |
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En el último encuentro de Redes de Gobierno organizado por Grupo Convergencia se presentaron varios casos de éxito que utilizan tecnología inalámbrica WiFi. El bajo costo y la velocidad de despliegue prevalece en la utilización de esta tecnología, pero de los testimonios recogidos surge que mayoritariamente el objetivo a futuro siempre es migrar a soluciones más estables. |
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Con bajo perfil, la Comisión Nacional de Comunicaciones viene normalizando a su modo el espectro radioeléctrico e incluso se suma a la propuesta de ley de radiodifusión que el Comfer elevó a la Secretaría Legal y Técnica de la Presidencia de la Nación. |
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