Los US$ 35 millones que embolsó Cubecorp a cambio del datacenter que a su vez había comprado a Optiglobe
no sólo le proporcionaron a la empresa estadounidense la disponibilidad de un cash considerable. El activo cedido había quedado fuera del encuadre de la firma que comandan Jack y Manny Mencia que buscan rendimientos propios de los capitales de riesgo.

De ahí que mientras la ferretería quedó para Telecom, que quizá pueda sinergizarla con la conectividad para sacarle mayor rédito, Cubecorp seguirá comercializando servicios de valor agregado junto a la telco, quedándose con la proporción más dinámica del negocio y sin el capital enterrado.

Alineado con lo dicho, Cubecorp seguirá vendiendo a las empresas de Estados Unidos servicios de software factory, consultoría SAP y Business Process Outsourcing, obteniendo fuertes rendimientos a causa de la diferencia salarial entre personas con habilidades similares entre el país del Norte y la Argentina. Carlos Canete, presidente y CEO de Cubecorp-Byte Tech para Latinoamérica, precisó que la tercerización de procesos en Estados Unidos es un mercado de US$ 600.000 millones, del que India aprovecha apenas el 5%. Eduardo D Alessandro, country manager de Byte Tech, estimó que por 20 años la demanda superará a la oferta en esta especialidad.

Para mejorar aún más la rentabilidad, en Cubecorp esperan que Mauricio Macri concrete su polo tecnológico en Parque Patricios y aunar ahí las actividades que ahora tienen dispersas en San Isidro, San Telmo y Microcentro, obteniendo desgravaciones de ingresos brutos.

En busca de riesgos y réditos, Cubecorp emprenderá ahora su expansión a Jordania, donde negocia la consultoría para la instalación y quizá también la ejecución de las obras de un datacenter que requerirá una inversión de US$50 millones. Confían en que será la puerta de entrada a una región donde la bonanza petrolera viene convirtiendo desierto en ciudades. Parte del efectivo para la aventura podría salir de la venta cerrada con Telecom.