Yuri Acosta, gerente de Desarrollo de Negocio Satelital Regional de la compañía, explicó que con la llegada de las nuevas constelaciones, los operadores debieron hacer una reinvención del negocio, orquestando y adicionando nuevas capas de servicios.

"El acceso satelital se volvió un commodity", alertó. "En vez de ser un commodity más, nosotros tenemos que agregar capas de valor para ofrecer soluciones diferentes a los clientes", resaltó.

En este sentido, detalló que actualmente el negocio satelital de Telefónica se encuentra totalmente enfocado en una solución llave en mano. La compañía compra la capacidad y la parte terrestre y le brinda al cliente todo el servicio: instalación, mantenimiento, soporte y equipamiento CPE. 

Al comercializar toda la cadena, el operador tiene acuerdos con todos los operadores GEO, LEO y MEO. "Estamos siempre atentos a qué tiene el mercado y qué le podemos llevar a nuestro clientes", subrayó.

Acosta citó el caso de la solución multiórbita que brinda la empresa en la base argentina en la Antártida. La compañía colocó, de manera conjunta con Telefónica Argentina en aquel entonces, una agregación en servicio LEO con Starlink. Da prioridad de todos los servicios encima de Starlink y cuando hay una falla, se conmuta a GEO.