Fintech: El aumento en la morosidad pone en el centro de la escena a las herramientas de IA para recuperaci髇 de deudas
El ecosistema financiero atraviesa una etapa marcada por dos tendencias: por un lado, el acercamiento y colaboraci髇 cada vez mayor entre la banca tradicional y los players digitales; y por otro, la puesta en pr醕tica de innovaciones tecnol骻icas para atender el contexto actual, con una ampliaci髇 de la masa de deudores y la consecuente relevancia de las estrategias de recuperaci髇. En el evento CMS Financial Innovation Argentina 2026 se pusieron sobre la mesa ambos escenarios y la visi髇 de actores del segmento, con la IA como foco de las estrategias.
En Argentina, la mora general alcanza el 12,9% y llega al 16,7% entre personas, mientras que 2,4 millones de habitantes mantiene deudas inferiores a un salario m韓imo. Los datos fueron expuestos esta semana durante el evento CMS Financial Innovation Argentina: como expuso Facundo Turconi, CEO de Moonflow, "el desaf韔 ya no es s髄o recuperar deuda, sino reducir el costo de hacerlo: una interacci髇 humana ronda los US$1,25 y los modelos tradicionales, basados en m鷏tiples plataformas y campa馻s masivas, elevan el costo operativo".
El foco de las compa耥as del sector financiero est� puesto en reducir el costo de recuperaci髇 para sostener la viabilidad del cr閐ito. La respuesta, seg鷑 Turconi, est� en integrar datos, motores de decisi髇 y agentes de IA de texto y voz para definir a qui閚 contactar, cu醤do y por qu� canal. Moonflow opera con 250 clientes en 25 pa韘es y gestion� 27 millones de mensajes y 4 millones de negociaciones con IA en el 鷏timo mes.
Esta situaci髇 del contexto particular argentino se da en paralelo a una era en que bancos y fintech avanzan hacia un modelo de colaboraci髇. En efecto, la frontera entre ambos actores comienza a diluirse, y actualmente colaboran entre s�, expres� a Convergencia Tatiana Remaggi, Chief Regional Officer Southern LATAM de CMS People.
La transformaci髇 ya se observa tanto en alianzas para desarrollar productos como en adquisiciones entre ambos segmentos. Como ejemplos de ambos caminos, Remaggi mencion� el v韓culo entre Banco Industrial (BIND) y Mercado Pago, y la adquisici髇 de Banco Voii por parte de Cocos Capital.
Como se expuso durante el evento, se da un movimiento en dos direcciones: las fintech necesitan infraestructura y licencias del sistema financiero tradicional para ampliar su oferta, mientras que los bancos incorporan tecnolog韆 y modelos desarrollados por nuevos jugadores digitales.
Esta transformaci髇 coincide con el escenario de mayor presi髇 sobre el cr閐ito y las cobranzas. Remaggi explic� que, si se considera el volumen de dinero adeudado, la mayor parte de la deuda contin鷄 concentrada en los bancos. Sin embargo, al analizar la cantidad de personas, aumenta la participaci髇 de usuarios endeudados mediante productos fintech, caracterizados por cr閐itos de menor monto distribuidos entre una poblaci髇 m醩 amplia y, en muchos casos, m醩 joven.
Entre los datos provistos durante la jornada, la economista Lara L騪ez Calvo remarc� en el Keynote de apertura la disparidad observada en la mora: en el sistema bancario tradicional se ubica en el 15,8%, en tanto que para entidades no bancarias escala hasta el 31,3%.
Este escenario plantea nuevos desaf韔s para la tecnolog韆 aplicada al sistema financiero. A esto se suma la necesidad inmediata de desarrollar estrategias de cobranza y refinanciaci髇 que permitan recuperar esos cr閐itos.